担当者1人の能力には限界がある。
だから、チームでカバーし合います。

担当者1人で、経営まわりのあらゆるご相談にお応えするのは、難しいものです。本当の意味でお客様の役に立つためには、様々な分野の専門家の知見を結集すべきであると考えます。そこで私たちは、10の法人・グループ会社を設立し、経営を総合的にサポートする体制を構築しました。お客様から電話1本いただいたら、あらゆる角度から的確なアドバイスができるように、専門知識をもったプロフェッショナルを自社に揃えています。また、監査業務はチーム制。１社あたり３人以上の担当者がつき、ミスの防止はもちろん、より質の高い提案ができるよう、万全の体制を敷いています。

私たちは、経営者の人生に寄り添います。
そのために必要な資格取得を推奨します。

担当者1人で、経営まわりのあらゆるご相談にお応えするのは、難しいものです。本当の意味でお客様の役に立つためには、様々な分野の専門家の知見を結集すべきであると考えます。そこで私たちは、10の法人・グループ会社を設立し、経営を総合的にサポートする体制を構築しました。お客様から電話1本いただいたら、あらゆる角度から的確なアドバイスができるように、専門知識をもったプロフェッショナルを自社に揃えています。また、監査業務はチーム制。１社あたり３人以上の担当者がつき、ミスの防止はもちろん、より質の高い提案ができるよう、万全の体制を敷いています。

※CFP とは、サーティファイドファイナンシャルプランナー(Certified Financial Planner) の略です。ライフプランの立案・実行のサポートをする FP( ファイナンシャルプランナー ) の上級資格であり、国内唯一の FP 国際ライセンスです。

過去の業績結果を報告するだけ。
それでは、会計事務所として不完全です。

業績結果を決算書などで報告し、アドバイスするのが「過去会計」。従来の会計事務所がやってきたことであり、とても重要な仕事です。しかしながら、それだけでは不十分。経営者が知りたいのは、どうすれば経営課題をクリアできるか。あるいは、どうすれば経営目標を達成できるかという点にあるからです。未来の目指す姿と現在との差を、いかに縮めていくか。その具体策をアドバイスするのが、「未来会計」です。たとえば、資金繰りの改善やコスト削減、売上増加など、一歩も二歩も踏み込んだ支援を指します。私たちは経営者のベストパートナーとなるべく、より一層、未来会計に力を入れていきます。